1) 핵심 의미 한 줄 요약

• 2025년 ‘이별’: 낡은 것을 정리·종결하고, 손 놓는 용기를 배우는 해.
• 2026년 ‘만남’: 새로운 기회·사람·정체성과 맞이함·시작의 에너지.

2) 2025년 ‘이별’의 해석 (무엇과 어떻게 놓을까?)

이별은 단지 ‘사람과의 결별’만이 아니라,

• 일/프로젝트: 의미 없어진 일, 과도한 업무 범위(스코프 크리프), ROI가 낮은 시도 정리
• 관계: 에너지 소모가 큰 관계, 경계가 지켜지지 않는 관계의 재조정 또는 종료
• 습관/정체성: 더 이상 성장에 맞지 않는 자기 이미지, 성과 없는 루틴의 손절
• 환경: 비효율적 시스템(도구/프로세스), 생활/업무 공간의 디클러터링

키워드: 정리, 회고, 경계, 마감, 손실을 수용하는 용기, ‘포기=패배’가 아니라 ‘선택=전략’.

실천 가이드 (2025 Q별 체크리스트)

• Q1: Inventory — 시간/돈/에너지를 가장 많이 잡아먹는 10가지를 목록화
• Q2: Cut — 하위 30% 활동 과감히 축소/중단 (명확한 종료일 설정)
• Q3: Transition — 인수인계·데이터 아카이빙·관계 재정의(기대치 문서화)
• Q4: Closure — 리추얼(감사 편지, 성과 요약, 교훈 기록)로 심리적 마감

내적 질문

• “지금의 나를 작게 만드는 것은 무엇인가?”
• “놓지 않으면 얻을 수 없는 것은 무엇인가?”

3) 2026년 ‘만남’의 해석 (무엇을 어떻게 맞이할까?)

만남은 새로운 연결·협업·아이덴티티의 업데이트를 뜻합니다.

• 기회: 새 프로젝트/직무 전환/시장 진출/학습 코호트 참여
• 사람: 멘토·파트너·핵심 동료와의 접점 확대(네트워킹/커뮤니티)
• 정체성: 역할 업그레이드(개발자→리더, 기획자→프로덕트 오너 등)
• 시스템: 새 툴체인/프로세스 도입, 성장에 맞는 운영 설계

키워드: 탐색, 실험, 온보딩, 연결, 개방, 첫걸음.

실천 가이드 (2026 Q별 체크리스트)

• Q1: Discovery — 관심 분야 3개 선정, 월 2회 커뮤니티/세미나 참석
• Q2: Pilot — 소규모 파일럿 프로젝트 2개 실행(명확한 가설과 성공지표 설정)
• Q3: Scale — 성과 좋은 실험을 정식화(리소스·팀·예산 확보)
• Q4: Embed — 새 정체성을 포트폴리오/브랜딩/레퍼런스에 반영

내적 질문

• “내가 가장 설레는 문제는 무엇인가?”
• “누구와 함께라면 지속 가능한 성장이 가능해지는가?”

4) 이별→만남 연결 전략 (전환 비용을 최소화)

1. 공간 만들기: 2025에 시간·예산·마음을 비워야 2026에 들어올 자리 생김
2. 관계 위생: 끝낼 관계는 깔끔히 끝내고, 유지할 관계는 기대치를 재설정
3. 데이터 자산화: 2025 성과/교훈을 1~2페이지로 요약(2026 온보딩에 즉시 활용)
4. 에너지 관리: 이별 직후 휴식/재충전 루틴을 넣어 번아웃 방지
5. 작은 실험: 2026의 만남은 “대규모 올인”보다 저위험 다회 실험으로 시작

5) 연애/인간관계 관점 (요청이 많아 간략 정리)

• 2025 이별: 관계 패턴 점검, 경계 설정, 가치 불일치면 존중을 담아 종료
• 2026 만남: 가치·리듬·장기 목표가 맞는 사람과 ‘작게 자주’ 만나며 신뢰 구축

6) 간단 루틴 (매주 20–30분)

• 2025: “그만둘 목록(Stop List)” 3개 업데이트 → 실제 종료 액션 1개 실행
• 2026: “만나볼 사람/커뮤니티” 3곳 업데이트 → 한 곳에 메시지/참석 신청

7) 한 문장 처방

2025에는 내려놓아 자리를 만들고, 2026에는 그 자리로 들어오는 것을 환영하라.